創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是對(duì)具有創(chuàng)辦小企業(yè)意向的人員和小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)辦能力、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)素質(zhì)等方面的培訓(xùn)，并對(duì)他們?cè)谄髽I(yè)開辦、經(jīng)營(yíng)過程中給予一定的政策指導(dǎo)，其目的是通過提高企業(yè)創(chuàng)辦者創(chuàng)業(yè)的心理、管理、經(jīng)營(yíng)等素質(zhì)，增強(qiáng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和駕馭市場(chǎng)的應(yīng)變能力，使小企業(yè)創(chuàng)辦者在成功地創(chuàng)辦企業(yè)，解決自身就業(yè)問題的同時(shí)，創(chuàng)造和增加社會(huì)就業(yè)崗位，幫助更多的人實(shí)現(xiàn)就業(yè)或再就業(yè)。

1、GYB(產(chǎn)生你的企業(yè)想法)培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容：分析和確定你是否具備創(chuàng)辦企業(yè)的素質(zhì)和能力；產(chǎn)生創(chuàng)辦企業(yè)的許多想法；找出最適合你個(gè)人情況的創(chuàng)業(yè)想法即最佳的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想。

2、SYB(創(chuàng)辦你的企業(yè))培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容：了解我國(guó)小型企業(yè)的法律要求；制定企業(yè)人力資源管理計(jì)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃；規(guī)劃你的企業(yè)財(cái)務(wù)、計(jì)算所需投資，整理各種計(jì)劃，形成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，并按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書組織實(shí)施創(chuàng)業(yè)。

3、IYB(改善你的企業(yè))培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容：開發(fā)和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃；為產(chǎn)品或服務(wù)核算成本；控制庫(kù)存；準(zhǔn)備企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)報(bào)表；管理原材料采購(gòu)；建立記賬體系等；起草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理改進(jìn)計(jì)劃。

4、EYB(擴(kuò)大你的企業(yè))培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容：為企業(yè)修訂遠(yuǎn)景規(guī)劃，完善企業(yè)目標(biāo)、調(diào)整績(jī)效指標(biāo)；評(píng)價(jià)所在行業(yè)的關(guān)鍵成功因素、分析自己企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、找出自己企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；各種增長(zhǎng)戰(zhàn)略分析、評(píng)價(jià)不同增長(zhǎng)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)關(guān)鍵職能產(chǎn)生的影響、選擇最適合自己企業(yè)的增長(zhǎng)戰(zhàn)略；制定戰(zhàn)略藍(lán)圖、建立監(jiān)督和評(píng)估體系、確定合適的資金組合；針對(duì)企業(yè)所面臨的變化而相應(yīng)地構(gòu)建出富有遠(yuǎn)見的、創(chuàng)造性的戰(zhàn)略類型；在可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上制定戰(zhàn)略規(guī)劃。

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